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domingo, 1 de dezembro de 2013

Carreira: Chefes Dementadores

Olá viajantes,

Todos em algum momento da vida, se deparam com alguns ou algum chefe mais difícil de lidar, e isso é normal na vida profissional  e deve ser tratado com cautela, profissionalismo e principalmente respeito entre as partes.

Mas se você já está a muito tempo numa certa situação e prefere ser assaltado só pra ir na delegacia fazer B.O. ao invés de ter que enfrentar aquela reunião, está na hora de rever seus conceitos.
Existem pela internet muitos artigos de Auto-ajuda, Recursos Humanos, Carreiras, etc. (que chamo de cor-de-rosa), que dizem disponibilizar dezenas de dicas, soluções, passo a passo pra solucionar uma relação problemática com seu superior e se tornarem super amiguinhos.




Mesmo sabendo que isso não irá funcionar, você é um profissional qualificado, investiu muito tempo e dinheiro na sua carreira e tenta seguir as dicas, ser mais pró-ativo, reza pra tudo quanto é santo, muda a cor da gravata, aprende novas habilidades, corre atrás de resultados e mais resultados impossíveis... e nada é reconhecido ou mesmo é criticado por ter feito diferente.

Se você já fez isso, já tentou todas as formas já seguiu os 7 passos da relação profissional feliz , já visitou sites e mais sites que insistem que o problema é você e sua atitude e nada disso adiantou e em alguns casos até piora. Nesse caso você têm um CHEFE DEMENTADOR.


*Reunião semanal ocorrendo normalmente


O chefe dementador é aquele que chega e a temperatura do ambiente esfria, aquele que suga a alma do funcionário, aquele que quando o funcionário deixa a sala  de reunião todos os outros perguntam se ele está bem, como em uma luta de boxe.


Funcionários se ajudando após reunião emergencial

Este tipo de chefe é um dos piores membros a se ter numa equipe e digo mais, ele por normalmente pousar em um cargo de liderança nunca vai fazer as decisões corretas, pois seus subalternos têm medo até de oferecer soluções e reportar problemas para o mesmo, ele fica num black-out informativo.

Existem vários tipos desses e razões para ser assim, desde o cara que cresceu na empresa e acha que todos ali são insignificantes, o filho do dono que construiu o local e está ali por uma obrigação de família mas preferia estar esquiando em Aspen ou mesmo o próprio dono que acredita que este tipo de abordagem ainda funciona, quando na verdade seus gerentes fazem o trabalho de filtração da informação que entra e sai na sala dele.




Mas vamos à prática, como resolver isso? Resposta?

Eu já tive em uma situação assim e garanto que tentei todas as saídas, desde enfrentar a fera e lutar por aquilo que acredito ser correto, até desistir e seguir com resultados medíocres e críticas não construtivas.

Bem amigos, não têm como resolver, contornar ou ignorar. A Solução é sair fora! Pede transferência de equipe, de filial, de país, de empresa!! Se não for possível, procure outro trabalho, pois essas pessoas nunca vão mudar, elas em alguns casos ficaram ricos assim e acham que é correto e só vão te fazer sofrer e se entupir de remédios. Chega de Yoga, terapia, energia do chakra é o Car!#o. Têm que abandonar o navio e seguir em frente, não tenha medo de enfrentar o mercado ai fora, tudo vai dar certo, se planeje financeiramente e tudo ocorrerá certinho.


Acreditem do outro lado do arco-íris existe vida, muita felicidade e alegria, mudar de empresa nessas horas é plenamente recomendável, se esforçe, busque seus contatos, dedique parte do seu dia na busca por uma vaga melhor e eu garanto à vocês que aquela depressão de domingo passará, você não se irritará com o trânsito e verá a beleza que o cerca mas que você estava vendado.

Boa Sorte!

segunda-feira, 12 de agosto de 2013

Carreira: 13 maneiras de levar sua carreira em TI ao próximo nível.

Muitos profissionais de TI altamente desenvolvido habilidades técnicas que agregam valor aos seus clientes, empregadores e colegas. No entanto, alguns acham que é difícil subir a escada corporativa e se destacar de seus pares particularmente em equipes altamente qualificadas.

Gerir o seu plano de carreira, atuando de forma ética e prática de desenvolvimento profissional contínuo são características do moderno profissional de TI.

Enquanto os setores das TIC globais estão prosperando, é importante para gerir a sua carreira a longo prazo para garantir que você tem a flexibilidade para mover-se e em cargos e organizações. Muitos CIOs, consultores de carreira e especialistas notam que modernos profissionais de TI deve manter suas habilidades relevantes como tecnologia e do ambiente do negócio. Aqui estão 13 maneiras de levar sua carreira para o próximo nível e alguns comentários.

1. Converse com seu supervisor de RH.



Pode parecer óbvio, mas deixar os recursos humanos saber que você quer uma promoção é importante, pois muitas vezes esses funcionários ficam atarefados com tarefas de coletar talentos e gerir os atuais que fica difícil pensar na carreira individual dos profissionais. Ao deixar eles sabendo o que você quer deixa o seu nome na cabeça deles e com certeza eles vão pensar em você numa oportunidade.
2. Encontre um mentor.



Mentores são importante guias  na sua carreira, alguém que já passou por todos os encalços que você já passou e está disposto a ajudar você à conquistar seu espaço no mercado. ter um mentor ajuda à você poupar tempo na conquista dos degraus da sua carrerira

3. Trabalhar em um projeto open source ou oferecer seu tempo.



Não consigo mensurar pra vocês neste texto a satisfação que tive em trabalhar por um ano inteiro como voluntário em uma ONG. É um trabalho extremamente compensador e te faz crescer como pessoa e também como profissional. Fora as pessoas que você conheçe que são fantásticas em sua maioria.

4. Saiba mais sobre o negócio da sua empresa.
Conhecer o negócio do seu cliente é essencial para mensurar as devidas opções de TI à serem aplicadas. è um ótimo exercício gerencial, fazer planejamentos para 1, 2, 5, 10 anos e direcionar investimentos na direção correta. Analisar oscilações de mercado, incursões do governo e políticas internas é essencial.

5. Desenvolva sua rede.



Networking é uma poderosa ferramenta, é só dar uma olhada nos maiores nomes do mercado e saber quem eles conheciam para ver que dá para se beneficiar e beneficiar os outros quando se está entre amigos. Aquele Happy Hour, um almoço de vez em quando são essenciais para a saúde da sua carreira.

6. Saber o que quer.



Nada adianta uma lancha equipada com 2 motores V8 se você não sabe para onde quer chegar. Essa é uma tarefa muito difícil para qualquer profissional, mas especialmente para o profissional de TI, pois trabalhamos com tecnologias que mudam da noite para o dia. Em 2000 o profissional de Hardware era visto como um construtor de robôs, hoje em dia qualquer menino curioso consegue montar e fazer a manutenção de um computador pessoal .

7. Estabeleça metas realistas.




Seja realista nas suas metas, caso você já não seja da família dos donos da empresa você dificilmente vai ser nomeado diretor da empresa num período de 5 anos. Se possível, verifique o organograma da sua empresa, trace uma meta de crescimento na empresa e também fora dela.


8. Traçar um plano de carreira.



Esse é um resumo do planejamento dos itens anteriores, um bom plano de carreira deve ser realista e deve mostrar a direção que você quer tomar.


9. Avalie suas habilidades (e construir um plano para preencher as lacunas).



Um profissional de TI precisa de algumas habilidades, conhecimentos de redes, inglês fluente, certificações, analise o que lhe falta e planeje financeiramente e com tempo hábil para conseguir atingir seus objetivos.
10. Faça um curso de faculdade ou ganhar a certificação.



Muito se fala dos cursos tecnólogos, são ótimos cursos, rápidos apenas 2 anos que vão lhe atualizar no mercado. Pós graduação leva apenas 1 ano.
11. Procure maneiras adicionais de contribuir em seu local de trabalho.
- Idéias inovadoras;
- Marketing objetivo;
- Benefícios Interpessoais;
- Melhor Serviço ao Cliente
- Custos e Benefícios

Veja mais em: (
http://smallbusiness.chron.com/ways-diversity-skills-contribute-workplace-10317.html)

12. Gerenciar melhor o seu tempo.


- Monitore seu tempo;
- Reflita sobre como utilizar o tempo
- Saiba quando estiver perdendo tempo
- Saiba quando estiver produtivo
Tenha uma lista de "Faça".
Faça um planejamento diário/semanal. 

Faça um planejamento de longo prazo.
Planejamentos de longo prazo também servem para lembrá -lo de planejar seu tempo livre construtivamente;

Plano de estudo eficaz;
Durma o suficiente; 
- Tenha uma dieta bem-balanceada, e tenha momentos de lazer;
Dê prioridade as tarefas;
Prepare-se para discussões/debates antes das reuniões;

Lembre-se: O esquecimento se dá dentro de 24 horas em que não houve revisão


A satisfação em "riscar" uma tarefa executada pode gerar um sentimento de realização, até mesmo um sentimento gratificante de missão cumprida!


13. Obter feedback.


 Fontes: http://www.ics.ie/index.php?option=com_content&view=article&id=600:14-ways-to-take-your-it-career-to-the-next-level&catid=39:news&Itemid=238

http://smallbusiness.chron.com/ways-diversity-skills-contribute-workplace-10317.html

http://epocanegocios.globo.com/Inspiracao/Carreira/noticia/2012/06/7-passos-para-um-bom-feedback.html

terça-feira, 21 de agosto de 2012

Carreira dos sonhos



Olá passageiros do Passaporte TI,

Primeiramente gostaria de pedir desculpas por minha ausência nesse período de dois meses , mas é que venho trabalhando em projetos particulares que tomam praticamente todo meu tempo livre. 

Mas eu venho com um assunto mais light, o trabalho dos sonhos, você sabe o que te faz feliz? Com o que você quer trabalhar sua vida toda? Pessoalmente não conheço ninguém que queira trabalhar com TI por muito tempo. Mas o que é que atrai em outra área, qual o seu trabalho dos sonhos?



Acho que o primeiro passo é sobrepor o medo, não é fácil mudar de carreira assim repentinamente, para uma área totalmente nova. Mas é importante focar no sonho, pesquisar, descobrir o que se gosta e ir atrás daquilo, pesquisando o mercado de trabalho ou mesmo um investimento próprio, conquistando assim muito mais.




Analise o mercado, dê uma olhada no ramo que você quer entrar, visite empresas que já fizeram o que você fez antes, mais vale um estágio em uma dessa para adquirir alguma experiência ou mesmo para perceber que não é aquilo que você quer para seu futuro e seguir uma nova linha.




Estude bastante antes de entrar nessa nova empreitada. Não há como medir quando se está pronto, não tem como se saber tudo antes de enfrentar tudo. Isso faz parte de se preparar para a adversidade



Problemas virão, mas se você estiver com foco no objetivo de conquistar sua liberdade financeira seu foco na vida, seu espaço no mundo, você têm que se preparar, concorrência, funcionários ruins, impostos e etc. Após isso é só correr pro abraço!!!

terça-feira, 5 de junho de 2012

Treinamento de Profissionais: Evitando a perda de Talentos



Olá viajantes,

Vi uma notícia na revista INFO hoje e queria falar sobre um assunto que frequente preocupa pessoas da área de TI e deixa de cabelo em pé o pessoal de Recursos humanos que é a evasão de talentos de TI da empresa.  E uma das principais maneiras de se fazer isso é o treinamento interno.

Um estudo do Sindpd (Sindicato dos Trabalhadores em Processamento de Dados e Tecnologia da Informação) mostra que o mercado de TI brasileiro cresce 13% anualmente e que há um déficit de mão de obra qualificada. O mesmo estudo mostra que 39% dos entrevistados afirmam não se sentirem valorizados nas corporações onde trabalham, o que abre espaço para que troquem de emprego.

Isso é bem claro dos dois lados da moeda, recursos de TI com relação a pessoal são em sua maioria limitados e devem ser altamente justificáveis e isso o corte vai principalmente nos recursos humanos. E como profissional à procura de emprego já vi ofertas de empresas até renomeadas (obviamente não vou comentar aqui qual é) para analistas para ganhar valores equiparáveis ao salário mínimo. Mas também aquela tabela da INFO de "média" de salários é uma piada.


A TOTVS, empresa de software, serviços e tecnologia, criou em maio deste ano um MBA interno a fim de qualificar futuros líderes e oferecer perspectivas a seus funcionários. Eu como gestor antes de sugerir isso eu recomendaria um treinamento externo em uma universidade externa onde há crescimento não só do profissional como da empresa. Fora que  uma MBA interno com certeza não é tão atrativo ao mercado quanto um externo.

A oferta do MBA interno ajuda a reter talentos, ainda que corra o risco de arcar com os custos de investir na educação de um profissional e, mesmo assim, ele deixar a empresa. Não há dúvida que este é um cenário ruim e isso pode ocorrer em qualquer corporação. 

Segundo Sônia Nakabara, diretora de recursos humanos da consultoria especializada em TI chamada Proton, é mais rápido treinar os funcionários internos de acordo com a experiência que a corporação necessita do que buscar um profissional no mercado. Além disso, a pessoa pode levar mais tempo para assimilar a cultura da empresa.


"O processo seletivo pode custar mais do que o curso, principalmente no mercado de TI onde os profissionais são bastante disputados”, comenta. Sobre a possibilidade de o funcionário deixar a empresa após o treinamento, a especialista diz que “é um risco, mas cabe à empresa saber reter estes profissionais”.

Sônia recomenda aproveitar a situação da demissão para entender o motivo deste colaborador trocar de emprego e detectar se há alguma falha no treinamento.  “Vale também conversar com os demais integrantes que participam do treinamento para pontuar a importância de a empresa promover o treinamento e mostrar que a corporação e os profissionais serão beneficiados com o curso”, diz.

É importante oferecer a oportunidade de obter certificações a fim de incentivar os desenvolvedores, especialmente em empresas com enfoque em desenvolvimento de software.

É comum encontrar pessoas que não possuem a formação em ensino superior, mas são certificadas em diversos sistemas e linguagens por empresas como Cisco e Microsoft. Eu acredito que essa seja uma das vantagens da nossa área, hoje realmente o que conta é experiência e certificação, porém, acho que a formação em faculdades é fundamental mesmo que em outras áreas pois ajuda a entender o ambiente corporativo.






Fonte: http://info.abril.com.br/noticias/carreira/treinamento-interno-e-opcao-para-reter-talentos-em-ti-05062012-6.shl

quarta-feira, 28 de dezembro de 2011

Dica de site: Viver Barato





Caros viajantes, 


Saindo um pouquinho da área de tecnologia, venho lhes indicar um belíssimo website, feito por minha amiga Zenaide Peres que tive o prazer de conhecer na minha viagem a Irlanda.




O site mostra dicas de como viver sem gastar muito na grande capital paulista, com dicas valiosas que servem pra ajudar nas economias.


Fontes: http://www.viverbarato.com/saopaulo/


domingo, 4 de setembro de 2011

British Council

Passageiros do Passaporte de TI, 


Sempre tive uma relação especial com o Reino Unido e hoje venho hoje trazer uma dica pra vocês que querem viajar para o reino unido e aprender inglês, ou estudar numa escola ou universidade: o British Council Brasil, é uma instituição que vocês deveriam conhecer.







"O British Council é uma organização sem fins lucrativos que atua em mais de 100 países. Fundada em 1934 pela Rainha Elizabeth II, tem como objetivo fortalecer os laços entre o Reino Unido e os países onde está presente através da construção de relacionamentos mutuamente benéficos em: Artes, Educação, Esportes e Inglês.


No Brasil, iniciou sua operação em 1945, através de um decreto presidencial. Desde então, tem desenvolvido parcerias entre o Brasil e o Reino Unido. No ano de 2010, nossas atividades atingiram mais de meio milhão de pessoas, entre empresários, pesquisadores, professores, estudantes e governantes.



O British Council está presente no Brasil através de quatro escritórios, localizados em Brasília, Recife, Rio de Janeiro e São Paulo. O British Council também possuí representantes em outros estados"

A unidade de Sampa, Localizado em Pinheiros, de fácil acesso o prédio do british council abriga também o consulado britânico e uma escola da cultura inglesa. British Council Brasil


Com associação com várias escolas do Reino Unido o British Council da suporte a todas as pessoas que querem ir estudar nas terras da Rainha. vale a pena conferir. Com eventos quase que semanais, também dão um UP no inglês pra quem está precisando.


Agora e que tal se você puder participar de um evento com universidades de todo o Reino Unido e ainda ganhar uma viagem pro Reino Unido??? Ahh, fica bem melhor né? Clique aqui e participe do concurso cultural.


Boa Viagem.